【医療DX推進体制整備加算】サポート開始のお知らせ
- Sani aLaab
- 22 時間前
- 読了時間: 3分
診療報酬改定によって、多くの医療機関で 「マイナ保険証利用率」の向上や「電子処方箋」導入など、DX対応が求められています。
しかし、制度変更は簡単ではなく、現場の院長先生・スタッフ様から「対応が難しい」「加算維持が不安」という声が増えています。
制度改定により、マイナ保険証利用率の基準が引き上げられ、加算ランクを維持するための要件が厳しくなりました。
2026年3月1日より算定加算がこう変わります！！！
加算ランク
| 現状(2026.02.28まで) | 新基準(2026.03.01から05.31まで) |
１・４ | 60％ | 70% |
２・５ | 40％ | 50% |
３・６ | *25％ | *30% |
※「小児科特例」：小児科外来診療料を算定している医療機関であって、
令和6年1月1日〜同年12月31日までの延外来患者数のうち6歳未満の患者の割合が 3割以上の医療機関においては、
令和7年4月1日〜同年9月30日までの間に限り、「15％」とあるのは「12％」とし、
令和7年10月1日〜令和8年2月28日までの間に限り、「25％」とあるのは「22％」とし、
令和8年3月1日〜同年5月31日までの間に限り、「30％」とあるのは「27％」とする。
出典：厚労省（医療DX推進体制整備加算の見直し）参照
なぜ「制度対応」はそんなに難しいのか？
多くの医療機関の現場では、次のような問題が起きています。
・国からの通知が専門的でわかりにくい
・査定対象の数字の管理・報告方法が複雑で日常対応が追いつかない
・スタッフの負担が増え、運用が定着しない
・加算ランク転落が経営に直結する
このまま対応が後手になると、加算ランクの低下 → 収益減少 → スタッフの負担増
ネガティブな影響が連鎖する可能性があります。
→ だからこそ、単なる導入だけではなく、継続的な運用が求められています。
特に2026年（令和8年）3月1日からは、マイナ保険証利用率の基準が引き上げられ、ランク維持にはより戦略的な運用が求められています。
現場スタッフが「混乱しない」支援メニュー
弊社がご提供する支援は、単なる制度説明ではありません。 院長先生・スタッフ様が現場で運用できる形で伴走支援を行います。
1. スポット支援（体制整備・導入サポート）
「何から手を付ければいいかわからない」という状況を解消いたします。
施設基準の届出・実績報告代行 (厚生局への書類作成、実績報告代行をいたします）
IT導入補助金・電子処方箋補助金の申請サポート (先生の自己負担を最小限に抑えるための申請をバックアップいたします）
DX導入窓口代行(ベンダー交渉) (電子処方箋や電子カルテ情報共有サービスの導入時、メーカーとの打ち合わせに同席いたします）
➡ 何から始めればいいかわからない状況を一気に整理いたします。
2. 継続コンサルティング（加算維持・収益改善）
「せっかく入れた設備を収益に直結させる」ための伴走型支援です。
月次実績チェックと改善提案
利用率向上の運用改善
サイバーセキュリティ対策支援・研修
➡ 単なる導入だけでなく 加算ランクの継続的な維持を目指します。
まとめ
【医療DXは、設備を導入して終わりではありません。その機能を現場で最大限に活用し、患者様の待ち時間短縮や、事務スタッフの負担を減らすことが本当のゴールです。 制度を正しく活用し、安定した経営基盤を築くことは、より良い地域医療を長く提供し続けることにも繋がります。まずは現在の貴院のマイナ保険証利用率を確認する『無料診断』から承っております。一緒に始めて見ませんか？お気軽にご相談ください。】
＊お問い合わせは、お問い合わせ欄、またはInstagram DMにてお願いいたします。
Sani aLaab
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